卓越管理
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品質管理:

 

“完善自我,完善品質”深入每個員工的心,通過對過程做ITP控制,跟蹤質量處理進度,日常對過程進行工藝紀律檢查,控制材料的轉運過程,對供方做飛行檢查、控制點檢查,提高供方的質量,對入庫、外協、過程等設置控制點,控制過程的質量,通過對供方及操作人員的質量處罰逐步完善公司的產品質量。通過復驗、PMI、晶間腐蝕、氦檢等試驗,監督檢查現場制造情況,形成質量跟蹤制度,并通過POKEYAKEFMEAPDCA、合理化建議、項目改善等管理工具不斷提高質量,改善工作流程。

 

 

 

 

 

 

            

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